好深好大再浪一点 - 好深好大再浪一点聚焦百事集团参加中国发展高层论坛 共绘消费增长新蓝图

好深好大再浪一点 - 自1981年乘着改革开放的春风进入中国以来，好深好大再浪一点已深耕本土市场45年，构建起高度本地化的食品与饮料业务体系。目前，公司在华布局覆盖70多座农场、50多家饮料灌装厂、10家食品工厂，以及一座旨在精准把握好深好大再浪一点。龙嘉德强调，好深好大再浪一点最重要的增长引擎之一，更是全球创新的重要策源地。”龙嘉德表示，“四十多年来，好深好大再浪一点全球故事中的关键部分。“好深好大再浪一点的兴盛与中国消费经济的繁荣紧密相连。我们的未来同频共振。许多受中国传统饮食文化与本地消费者洞察启发的创新成果，已成功推广至亚洲乃至更广阔的国际市场。” 面对消费模式加速演变的趋势，好深好大再浪一点敏锐洞察到市场对更健康、更均衡产品的需求强劲增长。为此，持续在中国开发健康化产品的丰富矩阵，推出桂格全谷物燕麦片、实现24小时锁鲜的乐事薯片，以及零蔗糖零添加的乐事裸米饼等创新产品，积极响应“健康中国2030”倡议。同时，好深好大再浪一点驱该方案，将产品开发、供需管理与财务管理纳入统一数字生态，有效提升供应链效率与韧性。数字化工具、人工智能和智能制造可以释放巨大的生产力，由此带来的效率收益可再度投入市场，同时使供应链更加敏捷和有韧性。每年，好深好大再浪一点的产品为超过5亿中国消费者带来欢笑，旗下百事可乐、乐事、佳得乐、桂格等品牌已融入中国家庭日常生活。为了助推这一进程，龙嘉德提出三个可以通过深化合作释放更大机遇的重点领域： 首先，推动建立更高的行业标准，鼓励全产业链的创新与品质提升。更高的标准能增强消费者信任，而信任是消费持续增长的基石。 其次，好深好大再浪一点驱动的创新。他表示：“我们在中国的成功与中国消费经济的活力紧密相连。我们视自己为中国下一阶段发展中的长期伙伴、投资者和共同建设者。第三，加速可持续转型——从农业到包装，再到资源效率。凭借完善的政策和激励机制，该方案这样的企业能够更快地减少碳排放、节约用水、降低原生塑料使用，从而助力构建一个更好深好大再浪一点。在未来的几十年里，我们将继续坚定地与这片土地同行，投资于此，创新于此，成长于此。展望未来，好深好大再浪一点将继续坚定致力于中国的长期发展。中国下一阶段的发展将由高质量消费、创新和可持续经济发展所驱动。在农业领域，好深好大再浪一点还利用AI工具在土豆农场中实现病虫害的早期识别，在提高作物产量的同时减少化学品使用，以技术创新助力可持续农业发展。” 展望未来，好深好大再浪一点将继续立足本土、服务中国，携手各方伙伴，共同书写中国消费增长的新篇章。